Obligations légales, gestion de trésorerie, stock, facturation. Ce qu'un dirigeant doit savoir, écrit sans jargon et sans argumentaire commercial.
Pas le bilan comptable : celui qui mesure le chemin parcouru, valide les réussites, comprend les échecs et pose les objectifs. Une méthode en quatre temps.
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4 avril 2017 · 3 minComment structurer votre démarche commerciale pour vendre à d'autres entreprises : cible, prospection et processus de vente.
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13 février 2017 · 3 minComment un dirigeant de TPE ou PME dresse le bilan de son année et fixe des objectifs clairs pour la suivante.
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5 septembre 2016 · 3 minComment protéger une idée quand on crée son entreprise au Maroc : droits d'auteur, brevet, marque et certificat négatif.
16 juillet 2016 · 3 minPourquoi connecter votre logiciel de gestion à vos autres outils fait gagner du temps et évite les saisies en double.
16 juin 2016 · 3 minPas de promotion, pas de relance commerciale. Vous vous désabonnez en un clic.