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Ce que tout vendeur devrait maîtriser

Cinq réflexes de vente pour les dirigeants de TPE et PME : écouter, conseiller, répondre aux objections et rester organisé.

Équipe Manageo 28 avril 2020 · 3 min de lecture

La vente ne repose plus sur le produit seul. Elle repose sur la relation avec le client. Bâtir une relation durable fait partie des priorités d’un commercial. Cela suppose d’ajuster ses méthodes au fur et à mesure que les attentes évoluent. Certaines techniques semblent évidentes. Elles sont pourtant souvent négligées. En voici quelques-unes.

Écoutez votre client

Entendre et écouter, ce n’est pas la même chose. Écouter un prospect, c’est lui accorder une vraie attention. Vous reformulez ses propos. Vous posez des questions. Vous demandez des précisions. Si vous ne montrez pas que vous avez compris son besoin, vous ne pourrez pas lui proposer une réponse adaptée. Vos chances de le convaincre baissent d’autant.

Un client écouté se sent considéré. L’écoute active améliore vos conversions. Elle nourrit aussi la satisfaction et la fidélité sur la durée.

Conseillez avant de vendre

Votre prospect reçoit des offres tous les jours. Il a un besoin, mais il ne sait pas toujours vers quoi se tourner. Ce qu’il cherche, c’est un conseil. Un avis qui l’aide à tirer le meilleur parti du produit ou du service. Soyez d’abord son conseiller, ensuite son vendeur. Apportez-lui les informations et les recommandations utiles.

Si votre offre ne colle pas parfaitement à son besoin, dites-le. Présentez-lui d’autres pistes, y compris celles où votre produit reste pertinent. Votre crédibilité y gagne. Sa confiance aussi.

Soyez prêt à répondre aux objections

Avant de venir vous voir, l’acheteur a sans doute comparé votre offre à celles des concurrents. Partez de cette hypothèse pour construire votre argumentaire. Tout revient à la première règle : comprendre le besoin. Une fois ce besoin cerné, vous repérez ce que cherche le prospect. La sécurité, le prix ou le confort. Vous répondez alors à ses réserves et vous ajustez votre proposition.

Différenciez votre offre

Nous cherchons tous ce qui sort du lot. Si vous imitez les autres, votre prospect ne fera pas la différence entre vous et le vendeur d’à côté. Ce qui vous distingue, c’est votre touche personnelle. Elle porte sur le produit, bien sûr, mais aussi sur votre présentation et votre façon de communiquer. Avoir une différence ne suffit pas. Il faut savoir la transmettre.

Posez-vous régulièrement une question simple : qu’est-ce qui me rend plus utile que mes concurrents.

Organisez-vous

Une fois la vente conclue, le travail continue. Vous devez ranger vos données clients et suivre vos documents commerciaux. Un outil qui automatise ce processus vous fait gagner du temps. Il vous donne une vue d’ensemble sur vos clients. Il vous aide à construire votre stratégie sur des chiffres, pas sur des impressions.

Sur ce point, un logiciel de gestion adapté à votre activité facilite le suivi au quotidien.

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