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Être créatif pour rester compétitif dans votre PME

Comment entretenir la créativité dans votre entreprise pour vous démarquer de la concurrence, au-delà du seul produit.

Équipe Manageo 21 novembre 2019 · 3 min de lecture

Chaque entreprise est née d’une idée. Chaque fois que vous vous êtes distingué d’un concurrent, c’est venu d’une intuition, d’une manière de faire différente. Pourtant, beaucoup de dirigeants se contentent de copier ce qui existe déjà. La créativité reste un levier de compétitivité sous-estimé. Voici trois façons concrètes d’en tirer parti.

La créativité ne s’arrête jamais au démarrage

Créer, ce n’est pas avoir une bonne idée le jour du lancement puis s’arrêter là. Les besoins de vos clients changent. Les marchés bougent. Un nouveau produit ou un nouveau service peut vous rapporter à court terme, mais c’est en l’adaptant aux évolutions qu’il continue de vivre.

Une entreprise qui cesse de se remettre en question devient vite dépassée. Celles qui ont grandi ont commencé par une idée, puis ont continué avec d’autres idées. La logique est simple. Sans renouvellement, vous stagnez. Et dans un marché qui avance, stagner revient à reculer.

Prenez l’habitude de questionner ce que vous faites déjà. Un processus qui fonctionne aujourd’hui peut être amélioré demain. C’est cette recherche continue qui vous garde en avance.

Élargissez la créativité à tous vos services

Beaucoup de dirigeants pensent que l’idée créative concerne seulement le produit ou le service vendu. C’est une erreur. La créativité touche toutes les fonctions de l’entreprise.

Un service ressources humaines peut inventer de meilleures façons de recruter. Un commercial peut trouver des approches plus efficaces pour attirer l’attention d’un prospect. La comptabilité, la logistique, le service client : chacun peut gagner en efficacité avec une idée neuve. En cultivant la créativité partout, vous rendez toute l’entreprise plus productive.

Autre point important. Une bonne idée ne vient pas forcément de l’intérieur. Vos clients, vos fournisseurs, vos partenaires travaillent avec vous au quotidien. Ils voient des choses que vous ne voyez pas. Écoutez-les. L’un d’eux peut vous souffler la solution qui vous fera sortir du lot.

Créez en équipe plutôt que seul

Quand plusieurs personnes réfléchissent ensemble, le résultat est souvent meilleur. Le partage des idées crée des synergies. Vos collaborateurs rassemblent leurs points de vue et s’inspirent les uns des autres.

Une phrase attribuée à George Bernard Shaw résume bien l’idée. Si vous échangez une pomme, chacun repart avec une pomme. Si vous échangez une idée, chacun repart avec deux idées.

Travailler la créativité en groupe a un autre avantage. Chaque membre de l’équipe se sent utile et écouté. Cela renforce sa confiance et sa motivation. Et une équipe motivée produit à son tour des idées encore meilleures. Le cercle est vertueux.

En résumé

La créativité, c’est votre capacité à trouver en continu de meilleures façons de faire ce que vous faites déjà. C’est introduire de nouvelles méthodes dans chaque fonction. C’est engager toute votre équipe. Et c’est proposer du neuf avant vos concurrents.

Un point pratique pour finir. Pour libérer du temps de réflexion, il faut d’abord alléger les tâches répétitives. Un bon logiciel de gestion vous y aide en automatisant une partie du quotidien, ce qui laisse plus d’espace pour créer.

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