Dans une entreprise, la formation continue des employés peut être l’une des dépenses les plus dures à justifier lors du processus de budgétisation. Lorsqu’on déclare un élément budgétaire qui n’accroît pas directement nos revenus, il peut être difficile de décider
Quelque soit l’activité ou la taille d’une entreprise, une bonne gestion de stock et une efficacité dans la gestion des approvisionnements et dans la rotation des stocks est primordiale pour être performante. Vous avez été nombreux à l’attendre et aujourd’hui
Le management d’une équipe paraît être une chose si simple… Cependant, un manager met en œuvre toute une batterie de techniques, de méthodes et de principes (qu’il doit maîtriser), afin de piloter une action collective au sein de l’entreprise, pour
Dans l’esprit du prospect, il est important pour lui de tester un service ou produit avant d’y adhérer et de l’acquérir. Cette démarche est parfaitement logique, car il y a toujours des réticences quand il s’agit d’acheter un nouveau service,
Les responsables des ressources humaines se doivent de détecter les meilleurs talents et les faire évoluer en leur proposant des plans de carrière intéressants. C’est l’approche à adopter lorsque nous avons pour ambition de se développer et de gagner en
L’entretien annuel ou entretien individuel est un rendez-vous incontournable au début de chaque année permettant de faire le bilan de l’année écoulée avec chacun de vos collaborateurs et de fixer de nouveaux défis pour l’année qui vient de commencer. Cet